Mercosur, un buen negocio

Siempre tendrá la opción de volver a rechazarlas a través del apartado ‘Privacidad’ que encontrará en la esquina inferior derecha.

Una operación comercial es un buen negocio cuando las dos partes ganan. Y eso es, precisamente, lo que empieza a poner sobre la mesa el tratado entre la Unión Europea y Mercosur que entró en vigor de forma provisional el pasado mayo. Se trata de un mercado de más de 770 millones de personas que, cuando culmine el proceso de liberalización, se beneficiará de una rebaja arancelaria de entre el 11% y el 1% con capacidad para crecer de alrededor de un 40% en el largo plazo.

Los expertos defienden que su funcionamiento no supone una riqueza instantánea ni un cheque en blanco, sino la apertura de un espacio comercial de enorme recorrido, con automoción, maquinaria, bienes de equipo, química, farmacia y tecnología entre los sectores europeos mejor posicionados.

Aún no ha transcurrido el tiempo suficiente para atribuir a este concierto un salto cuantificable en las cifras correspondientes del PIB o del empleo en su totalidad. Lo que sí puede medirse es que comienzan a desaparecer barreras que durante años encarecieron el intercambio de mercancías y se abre un horizonte de mayor inversión.

En este contexto, el Banco de España valora incrementos del comercio especialmente relevantes en Mercosur con alrededor del 9,6% para Argentina, 12% para Brasil, 6,2% para Paraguay y 9,1% para Uruguay.

Uno de los aspectos más tangibles del tratado es que está reduciendo barreras y aranceles dando acceso preferencial a la industria europea, mientras las empresas sudamericanas pueden incorporar maquinaria, componentes y tecnología a menor coste.

Los expertos del BBVA Research consideran que los beneficios de este convenio representan un ahorro superior a 4.000 millones anuales para las compañías europeas una vez desplegada la reducción arancelaria que, en el caso de España, está resultando muy positivo al concentrar ya el 12,9% del total de la inversión del exterior y un efecto sobre el PIB de entre el 0,08% y el 0,23%.

Pero no todo es positivo, hay, por supuesto, una cara menos receptiva. El campo comunitario teme una competencia que considera difícil de afrontar por las diferencias de costes y condiciones productivas.

Los analistas subrayan, además, que el pacto mantiene actualmente contingentes, salvaguardias y períodos transitorios para determinados productos sensibles y defienden que el gran reto estará en acompañar la integración total con mecanismos eficaces de adaptación que es donde reside la verdadera dimensión estratégica de Mercosur.

En una economía mundial, como la actual, sometida a guerras, tensiones energéticas y una política arancelaria estadounidense muy volátil, diversificar mercados deja de ser una cuestión secundaria.

La OCDE advierte en su informe del pasado septiembre que los cambios continuos en aranceles y restricciones comerciales están elevando la incertidumbre y alterando las cadenas de suministro.

La UE cerró en enero las negociaciones de un histórico acuerdo de libre comercio con la India, un mercado de 1.450 millones de habitantes, que prevé eliminar o reducir aranceles sobre más del 96% de las exportaciones europeas y ahorrar unos 4.000 millones anuales en derechos. Con Canadá, el CETA ha elevado el intercambio bilateral de bienes y servicios hasta 130.000 millones en 2025, un 80% más que en 2016; además, en 2026 Bruselas y Ottawa han iniciado la negociación de un concierto de comercio digital.

El contraste con el Reino Unido resulta inevitable. El Brexit sacó al país del mercado único, de la unión aduanera y de la red de los acuerdos comerciales existentes y 10 años después, Gales reclama el regreso, mientras Escocia defiende una relación más estrecha con Europa y plantea su futuro dentro del bloque; Irlanda del Norte, por su parte, mantiene un acceso singular al mercado único europeo de intercambio de bienes. El mensaje que queda es que la unión hace la fuerza y crea riqueza.

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