Aeroméxico, aplaca uno de los principales riesgos regulatorio en EU

El acuerdo de colaboración que mantiene con la estadounidense Delta, que además es su accionista, se mantiene vigente, pero también a la expectativa de la reacción de las autoridades estadounidenses en materia de transporte

La compañía aérea que encabeza Andrés Conesa logró sortear uno de los mayores riesgos e inquietudes del mercado que hubiera provocado cumplir la orden del Departamento de Transporte de Estados Unidos que era terminar el acuerdo de colaboración conjunta que mantiene con Delta de Ed Bastian.

Y es que ayer la Corte de Apelaciones de Estados Unidos para el Undécimo Circuito validó que el acuerdo de colaboración conjunta y su inmunidad antimonopolio permanecen vigentes, lo que permite a Aeroméxico y Delta continuar ofreciendo mayor conectividad, una red más amplia, opciones de servicio más convenientes y mayor competencia para los clientes que viajan entre México y Estados Unidos.

Y aunque todavía falta conocer la reacción del gobierno estadounidense por lo que “Aeroméxico se encuentra revisando la opinión de la Corte y los posibles siguientes pasos con Delta y con sus asesores legales”, el anuncio es positivo para Aeroméxico porque perder la inmunidad habría repercutido gravemente operativa y financieramente su relación con el mercado estadounidense que es estratégico para la aerolínea con más de 700 operaciones semanales a las 25 ciudades estadounidenses que atiende.

Además, hay que recordar que, en su regreso bursátil, Aeroméxico tuvo que reconocer en su lista de riesgos potenciales el revés que pretendían las autoridades de Estados Unidos en materia de transportes porque podrían afectar su rentabilidad y posición competitiva.

Faltan detalles relevantes, pero es prácticamente un hecho que la cadena mexicana de restaurantes cambie de manos. Y ahora Grupo Gigante que preside Ángel Losada será el nuevo dueño de la Casa de Toño en una operación que rondaría 400 millones de dólares; la mitad sería financiada con la caja del grupo y el resto con créditos bancarios lo que explica por qué el reciente refinanciamiento de más de 3 mil millones de pesos con un crédito otorgado por Inbursa de Carlos Slim Helú. Los planes para la Casa de Toño son duplicar su presencia en el mercado nacional donde solo cuentan con 66 unidades contra 240 restaurantes Vips, 190 Toks, que son propiedad de Grupo Gigante; y Sanborns con 140 establecimientos, y además exportar el concepto a Estados Unidos.

La industria hulera mexicana busca fortalecer la proveeduría nacional y reducir su dependencia de insumos provenientes de otros mercados, en un entorno marcado por incertidumbre geopolítica y riesgos logísticos. La Cámara Nacional de la Industria Hulera (CNIH) que preside Juan Pablo Ríos y Valles, impulsará este objetivo durante la primera Expo Hule, que se realizará el 18 y 19 de noviembre de 2026 en la CDMX, donde participarán proveedores, fabricantes y compradores de distintos eslabones de la cadena de valor.

El sector genera más de 80 mil empleos directos, produce más de 700 mil toneladas de llantas al año y aporta alrededor de 54 mil millones de pesos en valor agregado anual. Además, Data México, plataforma de la Secretaría de Economía, registra mil 36 unidades económicas dedicadas a la fabricación de productos de hule hasta mayo de 2026. La iniciativa está en línea con el Plan México y con el Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, que busca subir 15% el contenido nacional dentro de las cadenas globales de valor en industrias estratégicas como la automotriz, aeroespacial, electrónica, farmacéutica y química.

Además, el comercio exterior refleja también el potencial para sustituir importaciones ya que, en 2024, el intercambio comercial mexicano de caucho y sus manufacturas alcanzó 13 mil 454 millones de dólares, y sólo en junio de 2026 se registraron 703 millones de dólares en importaciones, frente a 455 millones de dólares en exportaciones, lo que generó un déficit comercial de 248 millones de dólares.

Uno de los principales objetivos de la llegada de Rafael Rosas, ejecutivo con amplia trayectoria en México, a la dirección de Mercadotecnia Be Grand fue desarrollar una estrategia de integración comunitaria y urbana, y de responsabilidad social que rápidamente está dando los primeros resultados porque la empresa inmobiliaria con más de 20 años en el mercado se está diferenciando por sus compromisos con el entorno ya que en colaboración con las autoridades realiza trabajos de mantenimiento de infraestructura pública y rehabilitación de espacios deportivos, que junto con las medidas de integración busca mejorar la calidad de vida de sus residentes y la satisfacción más allá de la simple construcción de inmuebles.

En este contexto, una de las iniciativas más destacadas es Be Green que incorpora criterios de sustentabilidad cuyos resultados son medibles a partir de la integración de tecnologías ecológicas para optimizar el consumo de recursos, mejorar la calidad de vida de los habitantes, y una arquitectura y soluciones para convivir con el entorno. El mejor ejemplo de la estrategia es la certificación LEED Nivel Oro que recibió uno de sus desarrollos, Be Grand Reforma.

Actualmente el portafolio está compuesto por siete Be Grands en CDMX y Guadalajara; y seis desarrollos de su marca de proyectos inmobiliarios de alta gama, Vitant, distribuidos en CDMX, Monterrey y Guadalajara; así como un concepto de oficinas en la capital del país. También tiene presencia en España y justo uno de los planes es aumentar su presencia en el país ibérico y expandir todavía más su presencia tanto en Guadalajara como en Monterrey y Nayarit.

La empresa reconoce que el aumento de los costos de construcción impacta el ritmo de ventas, pero la competencia por hipotecas en México, que se traduce en un rango de tasas entre 11% y 12% compensa parcialmente la coyuntura porque la mitad de sus ventas son con créditos hipotecarios. Además, el segmento residencial alto sigue reportando demanda y se observa una tendencia de compras como una estrategia de inversión mediante la renta, pero la mayoría de los compradores buscan elevar su calidad de vida. Desde finales de 2024 y mediante una alianza con Briq.mx, una plataforma de crowdfunding inmobiliario ofrece sumametros.mx, una plataforma digital para la adquisición de departamentos por metro cuadrado de manera progresiva.

La Cámara de Comercio Singapur-México trabaja decididamente para impulsar el intercambio entre ambos países para que México siga siendo su principal socio latinoamericano, y una de las decisiones estructurales más recientes fue la ampliación de su consejo de asesores con Bankaool, representado por Samuel Chaves. El año pasado el intercambio comercial de los dos países superó 14 mil millones de dólares, que se busca aumentar conectando a empresarios de sectores clave como la manufactura, electrónicos, tecnología, dispositivos médicos y agroindustria. El año pasado, el presidente de la República de Singapur, Tharman Shanmugaratnam, realizó una visita oficial con motivo del aniversario 50 de las relaciones diplomáticas bilaterales donde se anunció la apertura de una embajada de Singapur en CDMX para impulsar el intercambio comercial, académico y cultural, con el que el empresariado mexicano podrá acceder al mercado sudasiático, mientras el singapurense hace lo propio en la dinámica comercial de América del Norte.

De acuerdo con el Feng Shui, el color de la vela que colocas en la cocina puede influir en la energía del hogar.