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Nevaco Global
12 de agosto de 2026

Bolivia presenta una nueva Ley de Inversiones para atraer capital extranjero y reforzar la seguridad jurídica

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El proyecto, de cerca de 30 artículos, recupera el arbitraje internacional fuera de los hidrocarburos, limita las expropiaciones e introduce incentivos ligados a la inversión productiva.

El Gobierno de Bolivia ha presentado una nueva Ley de Inversiones destinada a elevar la inversión extranjera, reforzar la seguridad jurídica y favorecer la creación de empleo. La propuesta incorpora mecanismos de arbitraje internacional para controversias comerciales ajenas al sector de los hidrocarburos.

El proyecto abre uno de los principales debates económicos de la legislatura boliviana. El Ejecutivo considera que el país necesita reglas más previsibles para competir por capital, tecnología y nuevos proyectos industriales, después de varios años con unos flujos de inversión extranjera inferiores a los de buena parte de las economías de su entorno. La iniciativa forma parte del paquete de reformas estructurales promovido por el Gobierno de Rodrigo Paz.

La propuesta abre un giro regulatorio para competir por capital, tecnología y empleo tras dos décadas de inversión débil

La Ley de Inversiones de Bolivia contiene cerca de 30 artículos y se articula alrededor de seis grandes áreas divulgadas por el Ejecutivo. Entre ellas figuran la protección de la propiedad privada, la autorización legislativa previa para las expropiaciones, la recuperación del arbitraje internacional, el tratamiento fiscal de las inversiones y la reducción de los obstáculos administrativos.

El Ministerio de Economía sostiene que las garantías previstas deben aplicarse tanto a la inversión nacional como a la extranjera. La propuesta también pretende vincular determinados incentivos a resultados verificables, como la generación de empleo formal, el aumento de las exportaciones o la transferencia de tecnología.

Uno de los puntos centrales será el alcance concreto del arbitraje internacional. Lo anunciado hasta ahora no supone automáticamente el regreso de Bolivia al Ciadi, sino la recuperación de mecanismos internacionales para resolver controversias comerciales. El foro aplicable, los procedimientos y las posibles excepciones deberán quedar definidos durante la tramitación parlamentaria.

El Gobierno ofrece arbitraje fuera de los hidrocarburos, límites a las expropiaciones e incentivos vinculados a inversión productiva

El ministro de la Presidencia, Fernando Aramayo, ha situado la inversión extranjera en Bolivia por debajo del 3% del PIB. La última serie comparable del Banco Mundial precisa todavía más ese diagnóstico: las entradas netas de inversión extranjera directa representaron aproximadamente el 1,0% del PIB boliviano en 2025.

Los datos del Banco Central de Bolivia muestran, no obstante, una recuperación durante el último ejercicio. La inversión directa bruta recibida alcanzó el equivalente a 884 millones de euros en 2025, mientras que la desinversión se situó en 347 millones de euros y la inversión neta resultante ascendió a 537 millones de euros. Las cantidades monetarias se expresan en euros utilizando el cambio de referencia del Banco Central Europeo del 11 de agosto de 2026.

La inversión neta prácticamente se duplicó entre 2023 y 2025, mientras que la desinversión permaneció relativamente estable. Al cierre de 2025, el saldo acumulado de inversión directa registrado por el Banco Central de Bolivia alcanzaba el equivalente a 8.048 millones de euros, un 8,7% más que un año antes.

La comparación regional confirma que Bolivia continúa por debajo de varios países sudamericanos en capacidad para atraer capital extranjero, aunque supera el porcentaje registrado por Argentina durante 2025.

Los datos corresponden a la serie internacional del Banco Mundial, que permite comparar las entradas netas de inversión extranjera con el tamaño de cada economía.

La distribución sectorial también revela una elevada concentración de los capitales. La minería, la industria manufacturera y el comercio reunieron la mayor parte de la inversión directa bruta registrada durante 2025.

El sector de los hidrocarburos presentó un flujo neto negativo, mientras que minería e industria manufacturera concentraron los mejores resultados. Las diferencias menores en los totales responden al redondeo de las cantidades convertidas a euros.

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