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Viajé a Burdeos con unos amigos el pasado fin de semana y comprobé que los bodegueros están regando las viñas. Y dirá el lector, ¿qué importancia tiene eso?, y le explicaré que los grandes vinos franceses presumían de su altísima calidad precisamente porque solo recibían el agua de lluvia. Y ahora que no llueve, ¿qué será, de su fama y calidad? Además, los jóvenes han reducido el consumo de alcohol, los americanos amenazan con subir los aranceles y no hay nuevos mercados que abrir. El negocio va de capa caída. Podríamos decir que los efectos del cambio climático y de Trump, que vienen a ser igual de nocivos, y de una generación que le ha dado por la ‘vida sana’, carcomen las vides. Pero no es solo eso, los franceses también han perdido su savoir-faire, el gusto por el detalle. En la gran bodega del Château La Mission Haut-Brion, por ejemplo, ya se pueden comprar todas las cajas de vino que uno quiera que apenas tendrán la atención de agradecerlo con unas copas baratas que ni siquiera llevan el sello de la casa. Es el declive.
Y qué decir de la bella Burdeos, cuyas tiendas de lujo tienen que ocultar los Rolex, los bolsos de Louis Vuitton o incluso las chaquetas de Jack & Jones, que no son nada del otro mundo, con cerramientos de contrachapado. Así es como se expresa el miedo a la violencia de black blocs, que también han puesto Mallorca en su punto de mira. El diario Sud Ouest, que viene a ser la Ultima Hora de Aquitania, ponía el grito en el cielo por la falta de eficiencia del Estado ante el vandalismo callejero. Y con todo eso en la cabeza percibí que madame Le Pen entrará en El Elíseo.
NOTA DE LA DIRECCIÓN
La asamblea de trabajadores de Hora Nova ha rechazado la propuesta de incremento salarial del 4% planteada por la empresa para 2026 y ha acordado iniciar una huelga de firmas en las informaciones. En consecuencia, algunas noticias y fotografías aparecerán sin la firma de sus autores. Asimismo, la asamblea ha anunciado la convocatoria de movilizaciones.
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El diferencial de tasas entre Banxico, detenido en 6.50 por ciento, y la Reserva Federal, que tras el alza de septiembre mantuvo el miércoles su rango en 3.75 a 4.00 por ciento, se encuentra en su punto más estrecho en años, y con ello se adelgazó el premio que sostenía al peso.
Ximenez Group afronta la campaña de Navidad 2026-2027 con una previsión de crecimiento de entre el 16% y el 17% y cerca de 600 proyectos en más de 250 ciudades de los cinco continentes. La compañía, especializada en iluminación ornamental y grandes espectáculos de luz, espera cerrar el ejercicio que termina en marzo de 2027 con una facturación próxima a los 90 millones de euros, entre un 17% y un 18% más que el año anterior.«Afrontamos toda la campaña de Navidad con muchísima responsabilidad y con muchísima pasión», según explica Mariano Ximénez, consejero delegado del grupo, consciente de que, la iluminación navideña se ha convertido en los últimos quince años, en uno de los principales acontecimientos de las ciudades y en un importante motor para el comercio, la restauración, los hoteles y el turismo. Entre las novedades de esta campaña, figuran la primera gran estructura de formato en movimiento que se instalará en España, en Vigo; un gran muñeco de nieve y unos Reyes Magos montados en camello, que aspiran a ser los mayores del mundo, en Madrid; y el árbol digital más grande de Estados Unidos, que la compañía volverá a instalar en Denver. Valladolid estrenará, además, un nuevo «light show» y Mijas contará con otros dos espectáculos. En cuanto a su crecimiento internacional, Ximenez Group está presente en más de 50 países y en los cinco continentes, con actividad en más de 250 ciudades. A través de su filial Ilmex, la compañía continúa ampliando mercados y consolidando su presencia internacional. Esta campaña supone, además, nuevos desembarcos y proyectos, ya que según afirma el propio consejero delegado «Ximenez Group llega por primera vez a Finlandia y Suiza , mientras refuerza su actividad en Suecia y Noruega, con nuevos proyectos en Oslo». En Latinoamérica, la compañía ha desarrollado un proyecto personalizado para iluminar una de las principales avenidas de Buenos Aires y continúa creciendo en Querétaro (México). En San Salvador, Ximenez intervendrá en el árbol de Navidad más alto de Centroamérica, de 45 metros, al que incorporará una estrella de seis metros de diámetro, elevando el conjunto por encima de los 50 metros. También repetirá en Cluj-Napoca (Rumanía), ampliará su actividad en Bruselas - donde iluminará más de la mitad de las calles del centro - y seguirá creciendo en Reino Unido. En definitiva, el negocio internacional representa ya alrededor del 20% de la facturación y constituye una de las principales apuestas de futuro de la empresa. Falta de trabajadoresEl aumento de actividad tiene, sin embargo, un obstáculo: la falta de profesionales cualificados. Pese a que Ximenez Group cuenta con unos 700 empleados fijos, cifra que alcanza aproximadamente los 1.000 durante la campaña navideña, para 2027 no prevé un incremento concreto de plantilla porque su capacidad de crecimiento está condicionada por la dificultad para encontrar determinados perfiles. «Nosotros no crecemos más porque no tenemos profesionales para crecer más», asegura su máximo responsable, señalando que «la compañía ha llegado a rechazar proyectos por falta de personal», siendo especialmente difícil cubrir puestos como electricistas, soldadores, mecánicos o conductores. «Las personas no puedes comprarlas», resume el empresario, que considera que se trata de un problema que afecta al conjunto del mercado laboral, pese a que la compañía intenta paliarlo mediante formación interna. Para acompañar su expansión, Ximenez Group está acometiendo una importante transformación de su estructura logística, destacando que se han reanudado las obras del Centro Operativo y de Transporte en Puente Genil, frente a su sede central, un edificio industrial de 10.000 metros cuadrados y 18 millones de euros para centralizar y coordinar su flota de casi 200 vehículos para sus proyectos de iluminación global. La compañía ultima las obras de una nave de 10.000 metros cuadrados y 18 millones de euros para centralizar y coordinar su flota de casi 200 vehículos«Este proyecto estará operativo para final de año», indica Ximenez, quien explica que, asimismo, comenzará ahora la construcción de una nueva planta en Aguilar de la Frontera, un proyecto se desarrollará sobre una superficie de 80.000 metros cuadrados, con 40.000 metros de plataforma industrial y varias fases de ejecución. La primera, de unos 18.000 metros cuadrados, estará terminada en aproximadamente un año o año y medio. El complejo estará especializado en el almacenamiento y fabricación de grandes estructuras, uno de los ámbitos en los que la compañía busca diferenciarse. A esta inversión se suma la reciente adquisición de una plataforma de casi 6.000 metros cuadrados en Puerto Real (Cádiz), destinada a reforzar la logística del grupo en Andalucía occidental. La reorganización responde a una necesidad muy concreta, ya que el objetivo es concentrar las operaciones, así como reducir costes y desplazamientos. Una transformación especialmente importante para una compañía que debe instalar cientos de proyectos en fechas inamovibles. Ochenta años después de que su abuelo pusiera los cimientos de la empresa en Puente Genil, Mariano Ximénez afronta así una nueva etapa de expansión internacional sin perder el vínculo con su origen. «Para nosotros supone un orgullo», según afirma. Un orgullo que también se mide en generaciones : todavía trabajan en la compañía familiares de personas que colaboraron con su abuelo.