El empresariado se proyecta con la Antártida como horizonte turístico

USHUAIA.- En el marco del 142° aniversario de la ciudad, el presidente de la Cámara de Turismo de Tierra del Fuego, Patricio Cornejo, planteó una visión de futuro que trasciende la actividad turística tradicional y coloca a la Antártida como una de las principales oportunidades de desarrollo para Ushuaia y la provincia.

En una entrevista que le brindó en exclusiva a El Sureño, el dirigente empresarial sostuvo que el turismo es una actividad con capacidad para generar empleo, inversión y desarrollo por sus propias condiciones naturales e históricas. Sin embargo, advirtió que ese potencial necesita planificación, previsibilidad y una articulación sostenida entre el sector público y el privado para transformarse en nuevas oportunidades económicas.

Cornejo consideró que Ushuaia cuenta con una posición privilegiada para ampliar su participación en las actividades vinculadas con el continente blanco. Aunque la ciudad ya es reconocida internacionalmente como puerta de entrada a la Antártida, entendió que todavía existe un amplio margen para desarrollar servicios y actividades que permanezcan en la provincia durante todo el año.

Para el Presidente de la Cámara de Turismo, el futuro antártico no debe limitarse al movimiento de pasajeros que embarcan en Ushuaia para realizar viajes turísticos. La oportunidad también comprende la logística, el abastecimiento, el alojamiento, el transporte, los servicios especializados y las actividades relacionadas con las campañas científicas y operativas.

En ese escenario, la eventual consolidación de un polo logístico antártico aparece como una perspectiva de desarrollo que podría ampliar la actividad económica de la ciudad. Cornejo explicó que el objetivo es que Ushuaia no sea solamente un punto de salida y llegada de los buques, sino también una base de servicios capaz de atender necesidades durante todo el año.

El dirigente vinculó esa posibilidad con los proyectos relacionados con la Base Naval Integrada y con la necesidad de desarrollar actividades complementarias. A su entender, el movimiento antártico puede generar demanda para diferentes sectores económicos y abrir oportunidades que excedan a las empresas turísticas tradicionales.

No obstante, advirtió que ese escenario requiere resolver dificultades concretas. Entre ellas mencionó la infraestructura, las condiciones de abastecimiento, la disponibilidad de servicios y la capacidad de sostener una operación permanente y competitiva.

Cornejo señaló que las posibilidades de crecimiento dependen, en buena medida, de las condiciones que se generen para invertir. En ese sentido, reclamó estabilidad, previsibilidad y planificación, al considerar que los cambios bruscos de orientación entre gobiernos generan incertidumbre y pueden desalentar proyectos empresariales.

Según explicó, una empresa necesita conocer las condiciones en las que desarrollará su actividad para decidir si amplía sus instalaciones, incorpora servicios o asume nuevos compromisos económicos. Cuando esas condiciones cambian de manera constante, se vuelve más difícil planificar a mediano y largo plazo.

Por eso sostuvo que las políticas de promoción y posicionamiento turístico deben tener continuidad y no quedar sujetas exclusivamente a los cambios de administración. Para Cornejo, el desarrollo de un destino requiere años de trabajo, inversión y construcción de mercados.

También defendió la articulación entre el Estado y las empresas como una herramienta para generar nuevas oportunidades. Como ejemplo, mencionó las gestiones realizadas para recuperar vuelos directos entre Brasil y Ushuaia, una iniciativa que, según su relato, involucró a organismos públicos, compañías aéreas, el aeropuerto y actores privados del sector.

La experiencia, afirmó, demuestra que la promoción turística necesita acciones concretas para mejorar la conectividad y generar condiciones que permitan a las empresas apostar por un destino.

El Presidente de la Cámara de Turismo sostuvo que el crecimiento turístico no se produce de manera automática por la existencia de paisajes atractivos. Detrás del posicionamiento internacional de Ushuaia, señaló, hay décadas de trabajo, inversión y promoción que deben mantenerse.

En ese marco, consideró necesario continuar trabajando sobre los mercados internacionales, sostener aquellos que ya conocen el destino y buscar nuevas oportunidades de conectividad y comercialización.

También planteó que los grandes proyectos deben acompañarse con una planificación urbana y de infraestructura acorde con el crecimiento esperado. Una expansión de la actividad antártica, por ejemplo, requeriría evaluar la capacidad de los servicios, el abastecimiento y los recursos necesarios para responder a una demanda mayor.