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Nevaco Global
12 de noviembre de 2026

BYD estudia una nueva planta en España tras Hungría y Turquía para esquivar los aranceles de la UE

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La vicepresidenta Stella Li confirma que España está entre los países preseleccionados, pero sin decisión ni calendario cerrado. El desempate se decidirá por el precio de la electricidad, el factor que la compañía sitúa como prioridad número uno.

BYD ha colocado a España en la lista corta para su tercera fábrica europea, después de Hungría y Turquía. Lo confirmó su vicepresidenta ejecutiva, Stella Li, en el marco del Salón del Automóvil de París: España está entre los países preseleccionados, junto a otras candidaturas que la compañía no ha detallado.

No hay decisión, ni fecha, ni inversión comprometida. La compañía china —ya la marca asiática más vendida en España tras superar a MG, según los datos de matriculaciones de ANFAC— busca localización para una planta que complete con producción local la demanda europea. Traducido al lenguaje del mercado: fabricar dentro del mercado para no pagar los aranceles compensatorios que Bruselas aplica a los eléctricos importados de China.

La diferencia con los dos proyectos anteriores es de calendario. La factoría de Hungría, la primera del grupo en Europa, está a punto de arrancar la producción. Turquía está confirmada. La tercera planta no tiene ni suelo, ni socio, ni fecha. Y en ese hueco es donde entra el interés español.

Li fue explícita sobre el método: la compañía está dispuesta a comprar una instalación existente o a levantar una desde cero. La primera opción acelera plazos y abarata el arranque; la segunda da control total. ‘BYD está abierta a todo tipo de soluciones, aunque es difícil encontrar una instalación ya existente’, dijo la directiva, que añadió un matiz relevante para España: ‘BYD no es muy buena en empresas conjuntas’.

Ese detalle importa, y mucho. La mayoría de los desembarcos chinos en el país han llegado con socio local o con una fábrica ajena de por medio. Geely ha entrado en la planta de Ford en Almussafes (Valencia), Chery ha pegado su nombre al antiguo Nissan de Barcelona y SAIC (MG) opera comercialmente sin exigencias de producción. Si BYD descarta la joint venture, el abanico español se reduce a suelo industrial disponible, naves en desuso con conexión de alta tensión o una operación de compra cerrada con un propietario europeo.

España no compite por una fábrica más: compite por demostrar que puede albergar propiedad industrial china al cien por cien sin que el proyecto descarrile por burocracia o por falta de suelo.

Hay un precedente que el sector conoce bien. La gigafactoría de baterías de Volkswagen en Sagunto se adjudicó después de años de negociación y con ayuda pública encima de la mesa. Y la planta de Nissan en Barcelona, cerrada en 2021, tardó casi tres años en encontrar relevo. Ningún fabricante asiático ha venido gratis y ninguno ha venido rápido.

La prioridad número uno declarada por Li no es el suelo, ni las ayudas, ni los impuestos: es la electricidad. ‘Lo primero que estamos analizando es el coste de la energía. Nuestra prioridad número uno es un coste de la energía competitivo’, afirmó la número dos del grupo asiático.

Es la mejor noticia para España y, a la vez, la más incómoda. El país tiene uno de los mix eléctricos más baratos, y renovables de Europa, lo que encaja con una fábrica intensiva en consumo energético. Pero también arrastra permisos lentos, suelo industrial escaso en los corredores bien conectados y una tramitación que ningún grupo extranjero describe como ágil. La ventaja energética solo se convierte en inversión si el resto del paquete no la diluye.

La competencia no es menor. Portugal, Polonia y varios países del Este llevan meses presentando ofertas con suelo, formación y electricidad subvencionada. España compite con el precio de la luz, una red de proveedores de automoción consolidada y la cercanía al sur de Europa, pero sin haber cerrado nunca el círculo con un gigante asiático en propiedad plena.

BYD no llega solo con una fábrica. La compañía quiere 3.000 estaciones de recarga en Europa a finales del próximo año, prepara el despliegue de Denza, su marca prémium, con una red de concesionarios propia que incluirá España, y presentó en París el Atto 8 —653 kilómetros de autonomía, batería de 115 kWh y carga del 10% al 70% en cinco minutos— junto al pick-up híbrido Shark DMO. Un fabricante que quiere vender coches, energía y servicios necesita presencia física en el mercado que le compra.

El impacto se mide en dos planos. El primero, industrial: una planta de ensamblado arrastra proveedores, formación técnica y empleo estable en una cadena que en España sostiene a Stellantis, SEAT, Volkswagen y Ford. El segundo, de bolsillo: un eléctrico fabricado dentro de la UE se ahorra el sobrecoste arancelario de la importación, y ese margen puede ir a precio o quedarse en cuenta de resultados. La experiencia con MG apunta a lo primero cuando hay volumen; apunta a lo segundo cuando no lo hay.

La zona cero del proyecto es todavía un mapa en blanco, pero los candidatos naturales se dibujan solos: Cataluña, por la tradición de Martorell y la red de auxiliares; la Comunidad Valenciana, por Almussafes y Sagunto; y Aragón, por la logística de Zaragoza y la conexión con el corredor del Ebro. Cualquiera de las tres requiere suelo industrial con potencia eléctrica garantizada, el cuello de botella real de los grandes proyectos.

El dato que resume la operación no es la inversión, que no existe, sino el orden de prioridades que BYD ha hecho público: primero la energía, después las instalaciones y por último el calendario. España tiene argumentos en el primer punto y deberes pendientes en el segundo y el tercero. Ese es el pulso real, y no se libra en los titulares, sino en mesas técnicas con la administración autonómica y el Ministerio de Industria, con las ayudas del Perte VEC como telón de fondo y con la Comisión Europea discutiendo a la vez cómo proteger el made in Europe.

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