El precio del cerdo se desploma y recorta un 30% el beneficio de Càrnica Batallé: qué debería bajar en el súper

La empresa gerundense cierra el ejercicio con 18,6 millones de beneficio y 342,7 millones de facturación, un 5,9% menos. En el lineal, la traslación será parcial y se notará antes en lomo, filete y picada que en embutidos.

El precio del cerdo se desploma y Càrnica Batallé cierra el último ejercicio con un 29,6% menos de beneficio, hasta 18,6 millones de euros. La pregunta para el comprador es cuánto de esa caída debería llegar al lomo y al filete del súper.

Los números de la compañía gerundense dejan poco margen a la interpretación. El resultado cae un 29,6% hasta 18,6 millones de euros y la facturación retrocede un 5,9% hasta 342,7 millones. No es una crisis de ventas. Es una crisis de precios.

La propia empresa lo explica en su informe de gestión: los precios medios de venta han bajado mucho más que los precios de compra. A eso se suman una demanda asiática en retirada y un consumo europeo más flojo. El matadero vende más barato porque compró caro, y el margen se estrecha por los dos lados al mismo tiempo.

El reparto geográfico de los ingresos ayuda a medir el golpe. España aporta el 41% de la facturación, Europa el 27% y el resto del mundo el 32%. Un año antes, el mercado comunitario pesaba el 31%: el mercado nacional ha absorbido parte de las ventas que se han perdido fuera.

Si el porcino mantiene la tendencia bajista, los cortes frescos de mayor rotación son los primeros que deberían notarlo. Lomo, filete, chuletas y carne picada son las referencias donde el precio de la canal pesa más en el PVP final. Ahí el margen comercial se puede estrechar sin que la cuenta salga en rojo.

En los elaborados el mecanismo es otro. En un cocido, un embutido o una lasaña, la materia prima cárnica es solo una parte del coste: energía, envasado, logística, y marca hacen el resto. Aunque el cerdo caiga con fuerza, el precio del paquete no se mueve igual.

El precio del cerdo en origen es la primera pieza del PVP, no la única: entre la granja y el ticket hay transformación, logística y margen comercial.

El otro frente está fuera de España. China sigue recuperando su cabaña tras años de peste porcina africana y compra menos producto fuera, lo que ha recortado el saldo importador de la empresa catalana. La compañía reconoce que perder cuota en Asia le ha abierto otras puertas, pero admite el reto pendiente: crecer dentro de la Unión Europea, reforzar el mercado nacional y buscar destinos nuevos para exportar.

Y hay un problema más pegado al suelo. La presencia de peste porcina africana en España mantiene bloqueadas, por ahora, las exportaciones a terceros países clave como México y Japón, según el propio grupo. Con ese escenario, la compañía admite que hacer previsiones resulta especialmente complejo: el precio del cerdo dependerá tanto de la oferta interna como de cuándo se reabran esos mercados.

Aquí está la clave para el comprador. El precio de la canal se fija en lonja y se negocia por contratos; el PVP del súper lo decide cada cadena con su propio calendario comercial. Entre uno y otro hay despiece, envasado, transporte y una cuenta de resultados que también mira por su margen en la cadena de valor del porcino. Ahí se diluye buena parte de la bajada.

El precedente es tosco, pero orienta. Las correcciones del porcino suelen tardar semanas en aparecer en el lineal y lo hacen antes en promoción que en el precio de góndola. La distribución aprovecha esos tramos para recomponer margen o financiar folleto, y el consumidor solo ve el resultado final. Nada de milagros.

Lo razonable, por tanto, es esperar una corrección parcial en frescos, no un descuento del 30% en el ticket. El dato del beneficio mide el margen del matadero, no el descuento de la góndola. Conviene aclararlo: este análisis es divulgativo y no constituye consejo de inversión ni una previsión de precios garantizada.

Detrás de estas cifras hay un negocio familiar. El perímetro lo forman Càrnica Batallé como sociedad dominante, las marcas Selecció Batallé y Laseuporc —engorde y matanza— y Reserva Batallé, centrada en la elaboración. La propiedad sigue en manos de la familia Batallé, ya en cuarta generación. La bajada del cerdo no golpea a un fondo de inversión: golpea a una empresa que vive del ciclo del porcino.

Para comprobarlo no hace falta un máster. Basta con anotar el precio por kilo del lomo y del filete durante dos o tres semanas y comparar entre cadenas. Si el porcino sigue bajando y el kilo no se mueve, la respuesta está en el folleto, no en la lonja.