La cooperativa farmacéutica leonesa llega también a Palencia, Zamora y Asturias desde sus dos sedes y gracias a 26 rutas con hasta seis repartos al día
En septiembre de 1933 varios decretos y leyes dieron como resultado el cambio en la comercialización farmacéutica en España que ha continuado hasta nuestros días ... y que supuso, junto con otros condicionantes, el nacimiento de las cooperativas en este sector. La de León, como en muchas otras regiones, se crea ese mismo año y se acerca ya al siglo de vida.
«Cofarle la fundan una serie de farmacéuticos con el objetivo de, al empezar a industrializarse los medicamentos y por unos cambios legislativos que daban la exclusiva de venta de los medicamentos a estos profesionales sanitarios, comprar de forma industrial y servirse a través de esa cooperativa», explica Jesús Lens, director general de Cofarle. Esta «muy buena idea» llegaba por el cada vez más reducido uso de las fórmulas magistrales elaboradas en cada botica y la comercialización creciente de productos manufacturados: «Comprarle a una empresa alemana o americana de medicamentos desde un pueblo de la provincia de León era muy complicado».
El director general de Cofarle asegura que en sus 93 años de historia no han cambiado su objetivo y buscan dar el mismo servicio, aunque adaptados a 2026: «Nosotros compramos a 600 laboratorios distintos y servimos actualmente a más de 450 farmacias en León, Palencia, Zamora y Asturias». En la cooperativa farmacéutica leonesa tienen, en sus dos centros de distribución en la capital y en Ponferrada, 30.000 referencias distintas, «prácticamente todo lo que puedas encontrar en una farmacia lo tenemos», apunta Jesús Lens. Y si no lo tienen, por encargo elevan ese número a las 100.000 referencias de medicamentos y productos de parafarmacia. Números que impresionan, aunque no tanto como la media de unidades vendidas al día, de unas 45.000 unidades; con picos como el 1 de septiembre en el que surtieron a todos sus clientes 54.000 unidades. «¿Y cómo lo hacemos?», lanza la pregunta.
La responde Marcos Lorenzo, director de sistemas y procesos de Cofarle, junto con los 60 empleados de la sede leonesa (en Ponferrada hay otros 20). La parte más importante, como no podía ser de otra forma, la integran los 51 empleados de almacén (35 en León): «A lo largo de toda la mañana, sobre todo, recepcionamos todos los paquetes de distribución que hemos pedido previamente a los laboratorios». Todos estos paquetes se abren y se verifica que todo está en perfecto estado. El siguiente paso es colocarlos en las diferentes zonas. La primera de ellas cuenta con 2.000 de las 30.000 referencias que manejan de forma habitual, las más vendidas. Son las que se dispensan de forma automática y las que suponen un 63 por ciento de todas las que conforman los pedidos que después irán a cada oficina de farmacia.
«En base a las necesidades que tenga cada farmacia diariamente», explica Marcos, «hacen una serie de pedidos que nos transmiten directamente desde su software de gestión, desde el programa de la farmacia». En la cooperativa se recepcionan y se procede a su preparación de manera programada, unos 40 o 50 minutos antes de la salida del reparto, y acorde a las rutas y el destino de las mismas.
Hay otras muy solicitadas y vendidas que no se pueden automatizar por el tipo de envase o su tamaño: «El resto lo colocamos en estaciones ya manuales, donde son mis compañeros con unos terminales de radiofrecuencia los que los van despachando. El producto final no dejan de ser nuestras cubetas preparadas con todo el pedido de las farmacias». Aunque hay más, los que precisan de frío se transportan en neveras y los muy voluminosos van directamente en su embalaje.
«Todo el todo el proceso desde la recepción de la mercancía, la partición en cubetas, el despacho se hace de manera automatizada y todo termina en nuestra impresora donde al final lo que hace es albaranarse. Lleva la lista de productos ya despachados. Todo esto termina en nuestras rampas de expedición donde ya son nuestros conductores que recogen ese producto, lo cargan en la furgoneta y llega finalmente a la farmacia», explica Marcos.
«Tenemos 26 rutas distintas que hacen 33 conductores, porque algunas son tan largas que tienen dos conductores, uno para la mañana y otro para la tarde», comenta Jesús Lens. Las farmacias de los pueblos reciben dos servicios, cuatro en la ciudad y hasta seis para las que tienen horarios extendidos o están de guardia: «Esta logística farmacéutica sólo existe en el sector farmacéutico», destaca el director general de Cofarle.
Desde que en 1933 comenzaran en un pequeño local en el centro de León han vivido dos mudanzas. La primera a la calle La Torre, donde también se quedó pequeño y los camiones tenían peor acceso. Algo que motivo la segunda, en el polígono de Vilecha, donde operan desde 1998.
Desde su nacimiento todo ha cambiado mucho: el reparto se hacía con el tren y al autobús: «Os puedo contar mil anécdotas de cómo se hacían inicialmente los servicios», comenta Jesús Lens, que añade que «el sistema farmacéutico español está basado en que toda la población tenga una farmacia a menos de dos kilómetros porque la oficina de farmacia y su titular son lo más importante, y también el servicio de la cooperativa para que esas farmacias estén abastecidas».
El envejecimiento y las «tarjetas interoperables» causan un gasto farmacéutico de 175 millones en León
«Este año vamos a acabar en una cifra aproximada de 145 millones de euros», prevé el director general de Cofarle sobre su facturación: «El mercado farmacéutico, debido a también al envejecimiento de la población y todo el tema demográfico que está pasando en España, crece». Crecimiento y también adaptación porque Jesús detalla que para tener una mejor capacidad logística y de compra, y con unos costes -sobre todo los tecnológicos- más caros, las cooperativas se han ido agrupando y Cofarle se ha asociado este año con Bidafarma, uno de los grandes distribuidores nacionales: «Y la verdad es que estamos muy contentos del desarrollo que ha tenido la cooperativa y deseando que pasen otros 7 años para hacer el centenario de la cooperativa».
«Obligaron a mi hija a ducharse con el compañero que le acosaba en Bernedo»
Jordi Wild, obligado a interrumpir su entrevista a Pedro Sánchez por los datos sobre inmigración marroquí: «Pido verificación»
Deportista y muy discreto: así es Pacho Martínez, el hijo de Luis Enrique
Accede a la nota completa y mantente a la vanguardia de los movimientos financieros globales.
Leer artículo en leonoticiasNevaco Report — Monitoreo en tiempo real de mercados globales y análisis macroeconómico.
El canciller argentino Pablo Quirno exigió autorización previa para cruzar por aguas de nuestro país, pero su par chileno invocó el derecho de paso inocente de la Convemar. El conflicto se suma a la espera por el fallo del Tribunal del Mar sobre Sea Lion. Leer más
México, Chile y Perú acuden a la próxima cumbre de líderes del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) con el desafío principal de navegar las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, sin perder acceso a ninguno de los dos mercados. Las tres únicas economías latinoamericanas que integran la APEC estarán representadas por sus respectivos presidentes en una cumbre que tendrá lugar los días 18 y 19 de noviembre, en la ciudad china de Shenzhen. Fortalecer los lazos con Asia y convertirse en la puerta de entrada a Latinoamérica de otros socios de la APEC, como India, Japón, Indonesia o Vietnam, es otro de los desafíos de estos tres países, que juntos suman más del 40 % del PIB latinoamericano. El director de la Policy Support Unit de APEC, Carlos Kuriyama, dijo a EFE que la participación de México, Chile y Perú "va a ser muy positiva" y que los tres "quieren tener una buena relación con las grandes economías mundiales". "Perú y Chile han diversificado más que México sus economías en materia de comercio exterior y el hecho de que ambos presidentes vayan a venir es una señal de compromiso con APEC", indicó. En el caso de México, agregó, "es muy positivo que la APEC sea la primera gran cumbre a la que asiste la presidenta (Claudia) Sheinbaum", ya que "una de sus prioridades es diversificar sus socios comerciales". RELACIONADAS Asia China ofrece reforzar cooperación con EE. UU. antes de reunión entre Xi y Trump México busca retomar protagonismo La presidenta mexicana asistirá a la cumbre en el que supone su primer viaje a China desde que asumió el cargo en octubre, dentro de su objetivo de retomar el protagonismo perdido por México en la escena internacional durante el aislacionista sexenio de su predecesor, Andrés Manuel López Obrador. Sheinbaum ya ha confirmado reunión bilateral con el presidente chino, Xi Jinping, y ha asegurado que la cumbre de China es de especial relevancia ya que México será el anfitrión del foro en 2028. "Que fortalezcamos la operación en materia de comercio y (en) materia de inversión y (que) reduzcamos las tensiones en el mundo, eso es lo que México quisiera, es lo que vamos a poner sobre la mesa (en la APEC)", según indicó la pasada semana a EFE el secretario de Economía, Marcelo Ebrard. El encuentro entre Sheinbaum y Xi se producirá en un contexto de tensiones comerciales, después de que México aprobara en 2025 incrementos arancelarios de hasta el 50 % a diversos productos procedentes de países con los que no tiene tratados de libre comercio, entre ellos el gigante asiático. La presidenta progresista, que también se reunirá con Canadá, Vietnam y Australia, ha defendido la relación con Pekín, aunque subrayó que el comercio de México está principalmente integrado con Estados Unidos y Canadá, sus socios en el tratado comercial de Norteamérica (T-MEC), sometido este año a revisión. Kast, entre China y EEUU El presidente chileno, José Antonio Kast, también debutará en este foro, integrado por 21 economías que representan cerca del 67 % del intercambio comercial de Chile y reciben alrededor del 75 % de las exportaciones del principal productor de cobre del mundo. Se trata también del primer viaje oficial a China que hace el gobernante ultraconservador desde que llegó al poder en marzo y, aunque no hay confirmación oficial, medios locales dan por hecho que mantendrá un encuentro con Xi. Kast es uno de los principales aliados ideológicos del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en la región y hay expectación por cómo encajará la posible bilateral el estadounidense. Mantener el delicado equilibrio entre China, el principal socio comercial de Chile, y Estados Unidos, su mayor inversionista extranjero, es uno de los principales retos diplomáticos de Kast. La subsecretaria de Relaciones Económicas Internacionales, Paula Estévez, aseguró a EFE que Chile busca "seguir fortaleciendo su relación comercial con Asia-Pacífico y, para eso, espacios como APEC son fundamentales". Chile, uno de los países con más tratados de libre comercio del mundo, participará en el foro "desde una posición pragmática y constructiva, orientada a identificar espacios donde sea posible avanzar colectivamente", apuntó Estévez. "En un escenario de reordenamiento del comercio internacional, Chile pondrá énfasis en tres principios: promover una región Asia-Pacífico abierta e integrada; preservar un sistema multilateral basado en reglas; y seguir construyendo cooperación en ámbitos de interés compartido", añadió. Perú, nuevos mercados Para Perú, el foro es un espacio "fundamental" para buscar nuevos mercados e incrementar el intercambio comercial con las 21 economías de la APEC, que representan el 67 % del comercio exterior peruano, con China y Estados Unidos como sus socios más importantes. La delegación peruana estará previsiblemente liderada por la presidenta Keiko Fujimori, cuyo viaje debe ser autorizado por el Senado. La mandataria ultraconservadora tiene planeado también un encuentro con Xi para conversar sobre el impacto del fenómeno climático de El Niño en Perú, así como con los líderes de Vietnam, To Lam; y de Hong Kong, John Lee. Fujimori tiene previsto participar en una reunión de trabajo con empresarios estadounidenses organizada en la Coalición de Negocios Estados Unidos-APEC. El canciller peruano, Carlos Espá, reafirmó la semana pasada el compromiso de su país con la Visión Putrajaya 2040, que incorporó los temas de la digitalización e innovación, comercio inclusivo y desarrollo sostenible, y reconoció el liderazgo de China en la conducción de los trabajos del foro bajo su presidencia.