Las empresas japonesas abandonan China a un ritmo sin precedentes

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Las tensiones diplom�ticas, la ralentizaci�n del crecimiento chino y la presi�n arancelaria de EEUU impulsan el reajuste de las cadenas de suministro.

Un n�mero r�cord de empresas japonesas ha cerrado sus operaciones en China debido a la triple presi�n de la ralentizaci�n de la econom�a china, los aranceles estadounidenses y el enfriamiento de las relaciones diplom�ticas entre Tokio y Pek�n.

Para junio de 2026, un total de 10.118 empresas japonesas manten�an presencia en China continental, seg�n Teikoku Databank, la mayor firma de investigaci�n de cr�dito corporativo de Jap�n.Esta cifra, publicada el mi�rcoles, representa el nivel m�s bajo desde que el grupo comenz� a elaborar estas estad�sticas en 2010. Supone una ca�da del 22% respecto a 2024 y un descenso del 30% frente al m�ximo hist�rico de presencia empresarial japonesa en China, registrado en 2012.

Los analistas de Teikoku Databank se�alaron que esta ca�da "indica claramente un cambio en la actividad de las empresas japonesas en China: de una fase de expansi�n a una fase de reestructuraci�n".

A�adieron que es probable que contin�e esta "retirada de China", a medida que empresas japonesas de todos los tama�os reeval�an las premisas mantenidas durante d�cadas sobre los riesgos de invertir en la capacidad manufacturera china y la intensidad de la competencia interna en sus mercados de consumo.

Seg�n el informe, una parte importante de estos intentos de reestructuraci�n —tal como comunicaron las empresas a los analistas— tiene como objetivo diversificar las cadenas de suministro para reducir la dependencia de China, sin llegar a desvincularse totalmente del pa�s.

Satoru Nagao, del think tank estadounidense Hudson Institute, afirm� que las empresas niponas intentan redirigir sus intereses hacia la India, as� como hacia destinos como Vietnam, Tailandia y otras zonas del Sudeste Asi�tico, tras a�os de intensa inversi�n en China.

"Alimentamos al drag�n y este escupi� fuego", coment� en referencia al entorno cada vez m�s competitivo en China.

El sector empresarial japon�s tambi�n se ha visto inmerso en una disputa diplom�tica —que dura ya un a�o— por las declaraciones de la primera ministra Sanae Takaichi en el Parlamento sobre una hipot�tica participaci�n militar de Jap�n en un conflicto relacionado con Taiw�n. Esos comentarios provocaron una airada reacci�n por parte de China, que ha limitado las exportaciones de minerales cr�ticos a empresas japonesas.

Los viajes tambi�n se han reducido dr�sticamente, a excepci�n de algunas peque�as delegaciones empresariales. Las cifras m�s recientes de la Organizaci�n Nacional de Turismo de Jap�n mostraron una ca�da interanual del 59% en el n�mero de turistas de China continental que visitaron Jap�n en agosto.

En la feria de turismo de Guangzhou, celebrada antes del D�a Nacional de China (1 de octubre) no hubo expositores japoneses, algo ins�lito.

El aumento de los costes laborales y el deterioro de las condiciones econ�micas en China —tras el desplome de los precios inmobiliarios y la enorme sobrecapacidad industrial— tambi�n estaban impulsando esta tendencia, seg�n se�alaron los investigadores de Teikoku.

La nueva inversi�n japonesa en China ha disminuido. Entre 2024 y 2026, 1.221empresas japonesas se establecieron en China, la cifra m�s baja registrada a excepci�n del periodo de la pandemia, seg�n el informe de Teikoku.

En contraste, un r�cord de 4.137 empresas japonesas se retir� de China durante ese periodo.