El Niño: Mayor exposición a riesgos climáticos, sequías y restricciones energéticas para sectores clave de Colombia, según Aon0

Aon plc (NYSE: AON), (NYSE: AON), firma líder mundial en servicios profesionales, advierte en su informe El Niño 2026 LATAM: Gestión de Riesgos y Resiliencia que identifica una mayor exposición a riesgos climáticos, déficits hídricos y estrés térmico para los sectores productivos, energéticos e infraestructura de Colombia de cara a la temporada 2026/27.

Según datos de la Administración Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA), el fenómeno se clasifica actualmente en la categoría «muy fuerte», con probabilidad de alcanzar niveles récord, y se espera que continúe fortaleciéndose hasta alcanzar su máxima intensidad entre noviembre de 2026 y enero de 2027. El reporte señala que, a diferencia del Cono Sur (donde El Niño genera un aumento masivo de precipitaciones e inundaciones), en Colombia, Venezuela, Centroamérica y el norte de Brasil la señal dominante es el déficit severo de lluvias, las altas temperaturas y la reducción crítica de los niveles hídricos.

En el contexto histórico colombiano, aunque los episodios de La Niña suelen registrar mayores pérdidas por inundaciones (equivalentes a hasta 2 puntos del PIB), los eventos de El Niño generan impactos económicos profundos por sequías, racionamientos e incendios forestales. Como antecedente, en el periodo 2015-2016 las pérdidas por El Niño alcanzaron los COP 3,6 billones (con pérdidas de COP 476.000 millones solo por incendios), mientras que en el evento 2023-2024 el nivel del principal embalse proveedor de agua para Bogotá descendió al nivel crítico del 16%, desencadenando racionamientos prolongados.

«Cuanto más fuerte sea El Niño, mayor será la probabilidad de impactos posteriores en América Latina, aunque los resultados específicos nunca están garantizados: por eso la planificación basada en escenarios es clave.”, señaló Daniel Paris, Head of Global Risk Consulting para Latinoamérica en Aon. “Hoy el clima ya no es un riesgo aislado ni estacional, sino que genera efectos sistémicos que se propagan por toda la cadena de valor, desde la producción en el campo hasta la logística, la energía y el financiamiento. Por eso la gestión actual del riesgo climático exige combinar inteligencia analítica, transferencia de riesgo y planificación de escenarios, para que las organizaciones puedan proteger sus balances y sostener su capacidad de crecimiento incluso en contextos climáticos extremos».

Los análisis de Aon, respaldados por su herramienta Climate Risk Monitor (CRM), identifican áreas clave de exposición en el territorio colombiano donde los riesgos climáticos requieren atención prioritaria:

Las organizaciones pueden fortalecer su preparación para la temporada 2026/27 mediante varias acciones:

“Frente al escenario proyectado para 2026/27, anticipar dónde y cuándo podrían concentrarse los efectos de El Niño permite a las organizaciones ajustar sus estrategias de protección y tomar decisiones más informadas antes de que ocurran las interrupciones operativas. El desafío no es solo prever el fenómeno, sino traducir esa señal climática en decisiones concretas de gestión de riesgo para toda la cadena de valor en Argentina”, refuerza Daniel.